Führung ohne Weisungsbefugnis

Wie Projektmanager und Co. erfolgreich Mitarbeiter und Teams führen.​

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In vielen Unternehmen nehmen Mitarbeiter*innen heute Verantwortung in Projekten oder teamübergreifenden Aufgaben wahr, ohne formale Weisungsbefugnis über ihre Kolleg*innen zu haben. Das Tagesseminar zielt darauf ab, diesen Mitarbeitern die Werkzeuge und Techniken zu vermitteln, um Ihre Kolleg*innen zu motivieren, zu beeinflussen und effektiv zu führen, ohne auf direkte Autorität zurückgreifen zu können. 

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Modul 1:

Selbstführung und persönliche Wirksamkeit

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In diesem Modul liegt der Fokus auf der Stärkung der persönlichen Führungskompetenzen. Ihre Mitarbeiter werden lernen, wie Sie Ihre eigenen Stärken und Talente erkennen und gezielt einsetzen können, um in ihrer Rolle als nicht-hierarchischer Führungskraft erfolgreich zu sein. Die folgenden Themen werden behandelt:

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1. Selbstreflexion und Selbstbewusstsein

2. Zielsetzung und Priorisierung

3. Zeitmanagement und Produktivität

4. Selbstmotivation und Resilienz

5. Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit

6. Auftreten, Körpersprache und Stimme

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Modul 2:

Effektive Führungstechniken ohne formale Autorität

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Dieses Modul konzentriert sich auf die praktischen Werkzeuge und Techniken, mit denen Kolleg*innen motiviert, beeinflussen und zu Höchstleistungen angespornt werden können. Ihre Mitarbeiter werden lernen, wie Sie Beziehungen aufbauen, Kommunikation verbessern und Konflikte konstruktiv lösen können. Die folgenden Themen werden behandelt:

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1. Aufbau von Beziehungen und Netzwerken

2. Kommunikationsfähigkeiten und aktives Zuhören

3. Überzeugungskraft und Einflussnahme

4. Konfliktmanagement und Konsensfindung

5. Delegieren und Verantwortung übertragen

6. Anerkennung und Feedback geben

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Nach Abschluss des Seminars werden ihre Mitarbeiter in der Lage sein, Ihre Führungskompetenzen gezielt einzusetzen, um Ihr Team oder Ihre Projekte erfolgreich zu führen, auch wenn Sie keine formale Weisungsbefugnis haben. 

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Dieses Tagesseminar bietet eine interaktive Lernerfahrung mit praxisnahen Übungen, Fallstudien und Diskussionen. Ihre Mitarbeiter haben die Möglichkeit, ihr Wissen sofort in die Praxis umzusetzen und individuelles Feedback zu erhalten. Natürlich können die Inhalte des Seminars können auf spezifische Anforderungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Branche zugeschnitten werden.

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Falls Sie Interesse an diesem Tagesseminar haben, könne Sie mich gerne kontaktieren. Ich freue mich über Ihre Mail oder Ihren Anruf. In einem unverbindlichen Gespräch beantworte ich gerne all Ihre Fragen.