• In diesem Seminar werden wir uns intensiv mit den Schlüsselaspekten der Teambildung, Teamführung, Teamentwicklung und Zusammenarbeit im Team beschäftigen.

​

• Das Ziel des Seminars ist es, dass die Teilnehmer nicht nur theoretisches Wissen erlangen, sondern auch praktische Fähigkeiten entwickeln, um das Gelernte direkt in Ihrer Unternehmenspraxis anzuwenden.

​

• ​​Sie werden lernen, die Prozesse der Teambildung und Teamentwicklung zu verstehen, darzustellen und voneinander abzugrenzen.

​

• ​Wir werden verschiedene Techniken erkunden, die in der Praxis bei Teambildungsprozessen angewendet werden können.

​

• ​Ein besonderer Fokus liegt auf der Teamführung. Sie werden die Unterschiede zwischen formeller und informeller Teamführung kennenlernen, sowie die Herausforderungen und Besonderheiten der Führung heterogener Teams verstehen.

​

• ​Ich werde Ihnen moderne Ansätze der Teamführung vorstellen und Ihnen zeigen, wie Sie diese effektiv anwenden können.

​

• ​Sie lernen, verschiedene Anlässe für Teamentwicklung zu identifizieren und passende Maßnahmen zur Förderung der Teamentwicklung je nach Situation auszuwählen.

​

• Wir werden exemplarische Teamphänomene besprechen und wie Sie diese in Ihrem Team erkennen und fördern oder verhindern können. Zudem erfahren Sie, wie kollegiale Beratung im Team angewendet wird.

​

• Ein weiterer wichtiger Aspekt des Seminars ist das Erkennen, Analysieren und Lösen von Konflikten im Team.

​

• Wir werden die Schlüsselbegriffe in den Bereichen Teambildung, Teamführung, Teamentwicklung und Zusammenarbeit im Team detailliert durchgehen. Sie lernen, diese Begriffe zu erklären und anhand von praxisnahen Beispielen zu illustrieren.

​

• Ich freue mich darauf, Sie und ihre Mitarbeiter in meinem Seminar begrüßen zu dürfen. Zusammen werden wir Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten erweitern.